报销系统在进行全面报销的过程当中，将会有更多的内部控制系统，我们都知道现有的报销系统在进行全面建设的时候，很多产品都是基于搜索流程来做相关报销的，一般企业的流程支持肯定也都不会有太大的问题，那么在流程方面一定要考虑一下能否有效支持其他的流程。
 

　　举个简单例子来说，大多数的企业在选择报销系统的过程当中，要考虑到一个人在多个部门的兼职，看一下他们是不是有多条汇报线，同时也要考虑到一个员工是不是能够报销多个不同的品类，在内控这一方面财务需要收集到更多的信息，而且这本身也要和员工的背景线相互连接，所以说在这方面可能会有所矛盾，但是系统能否支持不同人员或者是不同部门来采用不同的内控标准，同样也非常重要。
 

　　对于大多数中小企业来讲，内控要求相对较低，可选择的空间也非常大，更多的是强调便捷性，但是对于中大型企业来讲，在选择的时候应该综合性考虑各个内控的方向，选择的时候要考虑到灵活的方向，这样才能给我们留出足够多的空间。