懂业务，才懂你的问题。
围绕订单、合同、项目、成本与收付款，建立统一业财模型，让 AI 在共同的业务语义和指标口径下理解经营。
订单↔合同↔利润
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从一笔费用，到整个组织的经营。
费控报销·预算管控·财务共享·业财协同·经营分析
BUILT WITH AI, FROM THE CORE
AI 原生，让智能成为
业务流程的一部分。
理解经营上下文，参与真实工作，形成从洞察到行动的闭环。
数字员工 + One 个人助理。
数字员工在流程中承担被委派的职责；One 个人助理陪伴员工解释、准备与协同。人与 AI 分工明确，共同推进任务。
人＋One＋数字员工
有依据的洞察，可跟进的行动。
从识别异常、关联证据，到比较方案、授权执行与结果跟踪，将经营分析与业务行动连接起来。
发现→核验→行动→复盘
让智能可信，让管理可控。
✓权限与委派
✓关键动作确认
✓过程可追溯
✓人工接管
SEE AI IN THE FLOW OF WORK
经营的下一步，
从一个好问题开始。
“收入增长了，为什么经营贡献没有同步增长？”
让 One 连接业务事实，整理可核验的线索，再由负责人决定下一步。
Cloudpense One场景体验收入增长了，为什么经营贡献没有同步增长？
可以先从业务事实和贡献变化入手。
1
统一口径：确认可比期间、经营单元与收入成本归属。
2
关联证据：查看商品组合、活动投入及费用变化，整理待验证的原因。
3
下一步：整理经营贡献变化与证据清单。在产品中查看 经营分析 →
共同决策：由负责人核验线索、比较方案，再确定试点与复盘安排。
示意流程 · 不连接真实业务系统
Cloudpense One场景体验哪些部门的预算执行偏离了计划？
可以按组织与期间梳理执行偏差。
1
明确范围：选择预算版本、组织层级与分析期间。
2
核验偏差：关联业务进度、已发生费用与未完成事项。
3
下一步：准备预算执行复盘材料。在产品中查看 预算管控 →
推进复盘：整理需要负责人解释的变化，按权限确认调整。
示意流程 · 不连接真实业务系统
Cloudpense One场景体验这笔项目报销还需要补充哪些材料？
可以根据适用规则和业务背景辅助检查。
1
关联业务：确认项目、申请、费用类型与适用规则。
2
整理材料：检查已提供的单据与业务依据，标记缺失或待确认事项。
3
下一步：准备待补充材料清单。在产品中查看 费控报销 →
人工确认：由有权人员核验材料与例外，进入既定审批流程。
示意流程 · 不连接真实业务系统
ONE PLATFORM. CONNECTED BUSINESS.
AI 理解业务，平台承载行动。
五层架构连接模型、业务、智能体与人，贯通业财全流程。
经营分析 / CLOUDPENSE
看到数字，也看懂数字背后的业务。
从汇总报表深入经营单元，围绕利润、现金与业务动因提供洞察，为管理层监控和决策提供支撑。
- ✓经营指标与统一管理口径
- ✓多维度经营监控
- ✓洞察、行动与结果复盘
费控报销 / CLOUDPENSE
让费用管理，融入业务本身。
连接申请、消费、报销与财务处理，让业务上下文与费用规则贯穿全程。
- ✓申请与报销流程协同
- ✓费用规则与预算联动
- ✓审核材料与业务依据关联
预算管控 / CLOUDPENSE
让预算，成为经营的行动坐标。
贯通编制、控制、执行与分析，连接各层级组织和实际业务，让预算管理持续贴近经营。
- ✓多层级预算管理
- ✓业务发生与预算控制联动
- ✓执行偏差与经营复盘
财务共享 / CLOUDPENSE
统一服务标准，连接每个业务现场。
以统一流程与规则连接组织内的财务作业，让标准化处理、跨部门协同与例外管理形成闭环。
- ✓财务作业与职责协同
- ✓共享流程与规则管理
- ✓例外识别与处理跟踪
业财协同 / CLOUDPENSE
业务发生时，财务就在现场。
围绕业务对象连接合同、项目、收入、成本与资金，统一业财口径，让经营过程与财务结果相互可解释。
- ✓经营对象与业财模型统一
- ✓跨部门流程与数据连接
- ✓收入、成本与收付款关联
产品体验示意 · 数据为模拟展示
CLOUDPENSE ONE · PLATFORM ARCHITECTURE
五层架构，
一个整体。
从模型与运行底座，到业务理解、受控执行与用户体验，让 AI 在同一套业财平台上工作。
模型可选择业务可理解执行受管控
架构设计示意 · 点击各层了解职责
L5 / 用户体验
同一套能力，两种工作方式。
One 面向个人任务，辅助员工准备、处理与协同；数字员工面向流程职责，在明确授权范围内持续工作。业务负责人保留审批与关键决策责任。
看它在行业中如何落地 →L4 / 受控执行
AI 提出调用，平台把守执行边界。
数据、文件与工具调用经过权限、规则、确认审批与审计机制。密钥由执行层管理，模型不直接持有。企业知识库、MCP 与业务接口按受支持范围接入。
看它在行业中如何落地 →L3 / 业务语义
让 AI 看懂业务，而不必读懂全部底层配置。
按业务场景组织对象、关系、规则、指标与允许动作，将经营对象、收入成本及归属分摊转成一致的业务语义。计算与交易仍交由业务引擎执行。
看它在行业中如何落地 →L2 / 业务执行
把变化留给配置，把沉淀留给引擎。
表单、规则、业财等六大引擎与 AI 引擎共享统一底层结构，支撑报销、商旅、采购付款、资产、租赁、项目、预算、共享与资金场景。
看它在行业中如何落地 →L1 / 运行底座
模型可以变化，业务能力持续积累。
混合云承载模型接入、算力、租户与部署，为上层业务与智能体提供运行基础。模型选择与数据边界按照企业环境、适用要求及具体方案确认。
看它在行业中如何落地 →INDUSTRY SOLUTIONS
深入行业场景，
让业财融合贴近您的生意。
以统一平台连接行业中的业务对象、财务规则与经营目标。
从关键场景出发，探索适合组织的 AI 协同方式。
医药健康集团
连接研发、生产与营销等业务环节，围绕学术活动、费用和预算建立业财协同，兼顾集团管控与业务效率。
AI 协同场景
关联活动、预算与费用依据，辅助材料核验、异常识别和经营复盘。
咨询行业方案 ↗
查看上海医药的实践 →
关联活动、预算与费用依据，辅助材料核验、异常识别和经营复盘。
零售与连锁
以门店为经营单元，连接销售、成本、活动与费用，帮助管理层看清经营贡献和投入效率。
AI 协同场景
关联门店经营变化，整理待核验的贡献偏差与业务线索。
咨询行业方案 ↗
查看都市丽人的实践 →
关联门店经营变化，整理待核验的贡献偏差与业务线索。
专业服务与项目型企业
以项目为主线连接合同、预算、费用与收付款，让项目进度和经营结果相互可解释。
AI 协同场景
关联项目投入与回款进度，辅助准备偏差分析和跟进材料。
咨询行业方案 ↗
查看上海龙头纺织科技的实践 →
关联项目投入与回款进度，辅助准备偏差分析和跟进材料。
多元化集团
兼顾总部统一标准与各业务单元的经营差异，让多层级管理、共享服务和经营分析协同运行。
AI 协同场景
按统一口径汇集经营线索，辅助各层级负责人核验与决策。
咨询行业方案 ↗
查看海航科技集团的实践 →
按统一口径汇集经营线索，辅助各层级负责人核验与决策。
CUSTOMER STORIES
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纺织制造
上海龙头纺织科技
- 应用场景
- AI 合同审核
- 客户实践
- 将AI合同审核用于业务与法务协同。
约 4,166 小时 / 年
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按年5000份模板合同测算，每份节省50分钟；为测算值。
案例摘要与成效来自官网公开客户访谈；数字为对应客户结果或标明的测算值。
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2026
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ONE 智同道合 · 做时间的朋友 4.0
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AI × WORKFLOW
从工具，
到数字员工。 业务流程与组织能力的新思考
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AI HACKATHON
真实问题。
一起实践。 2026 云简 AI 黑客松
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